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trans Forschung Übersicht  
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Wir führen angewandte Forschungen durch. Das bedeutet, dass wir in unseren Forschungsprojekten aktuelle Fragestellungen aus der Praxis aufgreifen und diese für die Praxis bearbeiten. Konkret: wir beschäftigen uns mit unsicheren und herausfordernden Situationen, die von Managern und Unternehmen die Fähigkeit erfordern, flexibel und effektiv zu handeln.

Ein besonderer Fokus liegt dabei auf den Herausforderungen, denen sich Unternehmen angesichts der zunehmenden Globalisierung und Internationalisierung stellen müssen (vgl. Jackson & Debroux, 2009). Der weltweite Transfer von Kapital und Investment sowie die zunehmende Internationalisierung der Absatz-, Beschaffungs- und Arbeitsmärkte erzeugen eine wachsende Interdependenz zwischen Akteuren über kulturelle Grenzen hinweg. Über 63.000 multinationale Unternehmen und 821.000 ausländische Niederlassungen beschäftigen weltweit 90 Millionen Menschen.

Zusätzlich zu der wachsenden Interdependenz und Internationalisierung werden Akteure mit Veränderungen in den organisationalen Strukturen konfrontiert: Projektmanagement und temporäre Projektteams verlangen immer häufiger die Fertigkeit, fremde Situationen mit fremden Kooperationspartnern effektiv zu managen (vgl. Schwegler, 2009). Solche Situationen und Kontexte erfordern Vertrauen.

Der Fähigkeit, Vertrauen zu generieren und vertrauensbasierte Beziehungen zu pflegen wird zunehmend als kritischer Faktor für den langfristigen, organisationalen Erfolg anerkannt.

Wie können solche vertrauensrelevante Situationen effektiv und nachhaltig gemanagt werden? In unseren angewandten Forschungen, mit den Methoden der qualitativen und quantitativen empirischen Sozialforschung, gehen wir diesen Fragestellungen nach.

Im Speziellen beschäftigen wir uns mit folgenden Fragestellungen:

• Vertrauen als strategische Entscheidung in risikoreichen und unsicheren Situationen
• Die Rolle von Vertrauen bei der Optimierung von individueller, Team- und organisationaler Performanz
• Die Rolle von Vertrauen in strategischen Managementprozessen, wie z.B. Global Leadership, (virtuelle)
  Teams, internationale Geschäftskooperationen und Diversity & Talent Management.

 
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Kategorie »Forschung«
 
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